公共資源交易一頭連著政府，一頭連著市場，承載著有效配置公共資源的重要使命。同時，這一領域又具有權力集中、資金密集、資源富集、政策性專業性強等特點，腐敗現象易發、多發。
一些黨員干部、相關從業人員將其當成了“唐僧肉”，大肆設租尋租、違規插手干預，不僅破壞了市場公平正義，損害營商環境、法治環境，更影響政治生態。
群眾舉報評審專家收受好處 評標現場違規溝通
這場力度空前的整治最初來源于群眾舉報。群眾反映在某項目招投標過程中，幾名評審專家收受了中標企業好處，甚至在評標現場明目張膽地違規溝通。
赤峰市紀委監委調取當天評標現場錄像，發現果然存在舉報反映的情況。順著這一線索摸查下去，發現參與這場評標的6名評審專家在多個項目中都曾收取好處費，這些項目又牽出了其他收受好處的評審專家，調查范圍不斷擴大。
從這些專家交代的情況看，不少人已經把評標當成了賺錢的營生，專業標準完全被拋在了腦后。
王瑞、王志勇在違紀違法的評審專家中非常典型，他們都身兼多重角色，既是水利部門的公職人員，又具備評審專家資格，還充當起了在當地俗稱“黃牛”的掮客角色，不僅自己收好處費違規評標，還幫助投標企業串聯其他評委，從中再抽取一部分好處。
而評審專家只是該案腐敗鏈條上的一環，順著鏈條摸查，上下游各方角色都參與其中。通過陸續掌握的情況研判，赤峰市公共資源招投標領域亂象嚴重，給全市營商環境和政治生態造成的危害不容小視，亟須進行系統治理。
利益網盤根錯節 330個涉案項目、700多名涉案人
赤峰市紀委監委調集全市170余名紀檢監察干部，組成6個審查調查組，全面起底、深挖徹查相關問題線索，將調查對象由評審專家、中標企業等群體向招標單位、財政評審單位延伸，起出了一張盤根錯節的利益網，涉及330個涉案項目，處理700多名涉案人，其中公職人員135名。
季永清是赤峰市翁牛特旗農牧局的一名股長，直接負責農田水利項目招投標，也具有評審專家資格，自然也是投標企業圍獵的對象。
起初，他是作為評委收受企業一兩萬元，漸漸地，他開始不滿足于只賺小錢。當他供職的農牧局有項目要招標時，他感到機會來了，于是和一家企業相互串通，利用職權幫其中標，又要求該企業將部分工程分包給他施工，以謀取更大利益。
評標前40分鐘內實現違規溝通 “今天陽光明媚”竟是暗號
按照相關制度規定，赤峰市公共資源交易中心統一為全市項目提供招投標服務，交易中心評標系統在評標前40分鐘隨機抽取評審專家名單，以防有人提前圍獵專家。
然而，別有用心的人仍然能在這短短40分鐘里相互串通。有的評審專家一接到通知，立即就在相關微信群里發出暗號，示意可以來找他做工作了。
政府設立公共資源交易中心，目的是打造專業化、規范化的招標平臺，加強對評標過程的監管。然而調查發現，一段時間以來赤峰市公共資源交易中心對評標現場亂象失察失管，更有甚者，還有個別工作人員充當內鬼，謀取私利。
2024年初，某項目評審專家名單一出，交易中心職工魯超然立即用短信發送給了一家招標代理公司。該公司代理的企業順利中標后，給魯超然的好處費高達35萬元。
當時，赤峰市公共資源招投標領域出現劣幣驅逐良幣亂象，讓想要公正招標的甲方單位、想要公平競爭的守法企業、想要公正評標的專家評委深感無奈。
懲處只是手段，揭蓋子的目的是更好地推動治理。赤峰市堅持以辦案促整改，深入分析問題背后的制度缺失及監管漏洞，推動相關部門制定完善《赤峰市本級公共資源交易管理辦法》等75項制度性文件，進一步加強對公共資源領域權力運行的監督制約，健全完善靠制度管權、管事、管人的長效機制。
赤峰市紀委監委針對案件暴露出的招標方、投標方、評審專家、招標代理機構、財政評審、公共資源交易中心6個環節的問題，全鏈條、全流程、全周期剖析原因、提出建議、推進整改，發出多份紀檢監察建議，督促職能部門加強行業監管。
深化改革是阻斷腐敗滋生蔓延的重要途徑，赤峰市開展工位式遠程異地分散評標模式，實現專家隨機抽取、遠程分散評標、全程見證監督，評審專家互不見面、互不熟悉，杜絕了提前私下勾兌等情況。
赤峰市查辦公共資源交易領域系列腐敗案及開展專項整治以來，隨著廉潔風險隱患逐步清除，營商環境不斷優化，市場活躍度明顯提高，反腐敗成果轉化為治理效能，取得了良好的政治效果、紀法效果和社會效果，獲得了企業和群眾實實在在的認可與支持。
