為慶祝中國共產黨成立102周年，推動主題教育走深走實，7月2日上午，安徽建工集團黨委全面深化改革推動創新發展動員部署暨主題教育黨課報告會在安建大廈三樓報告廳召開，黨委書記、董事長楊善斌以《全面推進深化改革 全面推進創新發展 奮力開創安徽建工集團大發展、轉型發展、高質量發展新局面》為題作主題教育專題黨課報告。省委主題教育第十五巡回指導組成員陳曉磊到會指導。黨委副書記、總經理、董事劉家靜主持會議，建工控股領導班子成員出席會議。
楊善斌在報告中指出，主題教育開展以來，集團各級黨組織堅決貫徹落實以習近平同志為核心的黨中央決策部署，在省委主題教育第十五巡回指導組有力指導下，牢牢把握“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求，把理論學習、調查研究、推動發展和檢視整改貫通起來、有機融合、一體推進，實現“規定動作”不走樣、“自選動作”有特色，推動主題教育不斷走深走實。
楊善斌強調，今年以來，集團上下認真貫徹落實習近平總書記關于國有企業改革發展工作的重要論述，以及中央和省委省政府、省國資委決策部署，圍繞體制機制創新、全面戰略布局、統籌市場經營、強化項目管理、加快內部資源整合、激發干部隊伍活力等實施了一系列改革創新舉措，破除了一批制約集團高質量發展的體制機制障礙，力度之大、范圍之廣前所未有，必將對安徽建工集團發展產生重大而深遠影響。
楊善斌指出，當前，集團正處于大發展、轉型發展、高質量發展的攻堅期、關鍵期，集團上下要切實提高政治站位，充分認識深化改革的必要性、緊迫性，切實增強抓改革的積極性、主動性，全面動起來、立即干起來，確保集團黨委決策部署不折不扣得到貫徹執行。一是全面優化組織架構。要嚴格按照集約、高效的原則，進一步壓縮管理層級，大力精減分（子）公司和各級機關人員，將人員和力量投向生產經營一線，切實減少非生產性支出，全面降低管理成本。二是全力以赴開拓市場。要突出發展導向，堅持經營龍頭地位，深耕區域市場，優化戰略布局，搶占市場先機，全力以赴拼經濟、拓市場，搶訂單、拿項目，不斷開創集團市場開發工作新局面。三是全面強化項目管理。要嚴格落實集團加強項目管理的各項制度文件，推行項目標準化設置，強化安全、質量、成本、工期、環保等項目全過程、全方位管控，推深做實項目經理綜合評價、分級評定和選拔聘任，突出成本、效益指標，推動降本增效，提升盈利水平。四是有效防范重大風險。要牢固樹立安全發展理念，嚴格落實“五個嚴禁”要求，扎實開展合規管理提升行動，強化財務管理，規范資金運作，保證資金流動性，確保守住不發生系統性風險底線。五是加快內部資源整合。要根據發展戰略和業務布局，加大內部資源整合力度，發揮資源集聚效應，加快推動業務、機構、人員、管理等全方位整合，實現資源向優勢領域集中、向高效益高產出業務傾斜。六是全面加強干部人才隊伍建設。要堅持憑實績、憑德才用干部的鮮明導向，加快發現、培養優秀年輕干部，及時調整不作為、不擔當、亂作為的干部。要堅持人才是第一資源，創新人才選育留用機制，努力形成人才輩出、人盡其才、才盡其能的新格局。
楊善斌強調，各級各單位要按照既定時間節點，盡快制定實施方案，強化工作調度，倒排工期、掛圖作戰，緊盯不放、一抓到底，爭分奪秒、全力以赴，快節奏高效率全面推進深化改革，確保各項改革任務高效、有序、平穩按時完成，切實以深化改革成效推動集團大發展、轉型發展、高質量發展。
楊善斌要求，要深入落實新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線，聚焦絕對忠誠，筑牢政治建設“壓艙石”；聚焦兩個作用，推進黨建業務“雙融合”；聚焦輿論引導，唱響改革發展“主旋律”；聚焦政治生態，打好從嚴治黨“持久戰”，切實以高質量黨建引領保障高質量發展，為推動安徽建工集團進一步做強做優做大，創一流業績，爭當中國建筑企業排頭兵，加快建設現代化美好安徽作出新的更大貢獻，以優異成績慶祝建黨102周年。
劉家靜在主持報告會時指出，要迅速傳達學習，切實把會議精神傳達到基層單位、一線項目和廣大黨員干部職工，實現全覆蓋；要全面抓好落實，推動創新發展工作抓實、抓細、抓具體、抓到位，確保集團黨委各項決策部署落地見效。
會議表彰了2022年度先進基層黨組織、優秀共產黨員、優秀黨務工作者，2022年度先進集體、先進個人，宣讀了《關于全面深化改革推動創新發展的決定》等有關文件。優秀共產黨員代表童朝堂、科技創新標兵代表程濤作交流發言。安徽水利、建工三建、建工路港、建工檢測、建工一建等五家單位圍繞全面深化改革推動創新發展作匯報發言。
會議以現場加視頻方式召開，共設主、分會場21個，建工股份班子成員，集團機關主管以上人員，受表彰的先進集體、先進個人，以及所屬單位班子成員、機關部門負責人、分子公司班子成員、重點項目項目經理和受表彰人員等1200余人參會。
